De la mejora continua a la reingeniería
Guillermo de Luis Hermida
págs. 17-24
Instrumentos para el cambio de una organización ajustada ("Lean Company")
José Julián Chaparro Peláez, Félix José Pascual Miguel, Alejandro Miguel Orero Giménez
págs. 25-31
Los métodos cuantitativos como herramienta de mejora
Carlos María Fernández-Jardón
págs. 35-41
La contribución de los sistemas de información a la implantación de la estrategia empresarial
Miguel Angel Merino Gil
págs. 43-49
págs. 53-60
Los recursos humanos y el cambio en la empresa
P. Castejón Ruiz, Jacobo García-Durán García-Durán
págs. 61-70
La gestión del cambio tecnológico en la PYME industrial de Quebec: un análisis cuantitativo
Pierre André Julien, Richard Lachance
págs. 71-82
La incidencia del entorno en la competitividad de la PYME: pequeñas empresas de alto rendimiento
Eduardo García Erquiaga
págs. 87-96
Dirección por implicación (DPI): un sistema para la mejora de la competitividad intrínseca de la empresa
José Carlos Álvarez Fernández
págs. 97-106
El liderazgo cultural estratégico como base de la calidad de gestión en la empresa
Adolfo Blanco Martínez, José Ignacio Castresana Ruiz-Carrillo
págs. 107-117